Um novo relatório internacional — Fuel50 Skills Crisis Report 2025 — conclui que as organizações enfrentam três crises interligadas que ajudam a explicar o persistente “gap de competências” no mercado de trabalho.
A primeira prende-se com a visibilidade das competências internas.
Embora 92% das empresas acreditem conhecer bem as capacidades da sua força de trabalho, 74% admitem que as lacunas de competências estão a comprometer os seus objetivos estratégicos. O estudo alerta que muitas organizações continuam a gerir equipas sem compreender plenamente o potencial disponível.
A segunda falha é a da mobilidade interna.
Apesar de existirem colaboradores capazes de preencher funções em aberto, as empresas recorrem frequentemente a contratações externas, aumentando custos e correndo o risco de perder talento que se sente subvalorizado.
Por último, o relatório identifica uma crise tecnológica e de prioridades.
Apenas 7% das organizações planeiam implementar uma taxonomia clara de competências, apesar de 90% reconhecerem a necessidade de ferramentas que automatizem o mapeamento de skills. Na prática, muitas produzem relatórios mas não transformam a informação em inteligência estratégica aplicável.
Segundo a Fuel50, superar estas falhas será crucial para reduzir custos, reter talento e alinhar as estratégias empresariais com as exigências do futuro do trabalho.